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　　文安县推出系列扶持引领政策，同时以行业协会为抓手，整合资源、拓展市场，传统产业转型升级蹄疾步稳，以千亿级综合产业集群强力突破，打造京津冀绿色建材一站式保障基地，千亿级低碳、人居、绿色新材料产业集群

　　河北省文安县地处华北平原腹地，经过三十多年发展，形成了人造板、五金建材、电线电缆、塑料制品“钢木塑缆”四大产业集群，拥有国内罕见的建材市场源头性全链条产业。近年来，该县推出系列扶持引领政策，同时以行业协会为抓手，整合资源、拓展市场，传统产业转型升级蹄疾步稳，以千亿级综合产业集群强力突破，打造京津冀绿色建材一站式保障基地。

　　文安县人造板产业主要分布在左各庄、滩里、大柳河三个乡镇，经过近几年设备更新、管理改善、工艺提升，昔日“托大坯”式的低端发展已成过去时，多层板、弯曲木闯入国际高端市场。2021年，文安县林产产业协会成立，同利木业负责人张文军任会长，他的企业成立于1984年，是该县第一家成规模的木业公司。张文军和记者说：作为中国北方最大的人造板生产基地，经过2017年环保整治，已经浴火重生，规上企业、环保达标企业400余家，中密度板、生态板、多层板以及建筑模板多品类发展迅猛。

　　在省市县各级部门支持下，协会与技术公司合作，正在编制“行业指数”。指数发布将通过十几个监测点，收集、分析、归纳，进行全国行业价格指数发布、市场趋势变化分析。协会要发挥龙头带动作用，统一品质衡量准则，打造市场认可的品牌，形成自己的认证资质，让协会认证成为国内乃至国际市场的免检共识。

　　据介绍：相对于国际市场，国内林产产业在质量与价格上呈中档状态；受房地产低落、国际大趋势等因素冲击，虽然2023年春季以来市场有所反弹，仍面临着提升产品档次、开发国际市场等诸多机遇与挑战。质量提升需要技改投入，以高端产品实现高质量的终端获利。文安县人造板行业应该改变“人家干什么，什么”的盲从发展，在前瞻性、研发性上下功夫。

　　记者了解到，文安县正在规划“人造板制造服务创新示范区”，占地5600亩，一期投资22亿元，整合资源集中式发展，解决木业集群用地、融资、技术、用电等问题：厂房可租可售、灵活经营，为小微企业解决发展瓶颈；邀请科研单位建立原始工作站，吸引上下游产业入驻，建设产品展销中心，实现技改、生产、展销一条龙发展不出园区，助力打造千亿级低碳、人居、绿色新材料产业集群。

　　切割、冲孔、焊接、喷涂、组装走进滩里镇五棵松木业生产车间，工人们正在生产线前加紧生产建筑用铝合金模板，成品被打包装上运输车，运往全国各地。

　　五棵松木业成立于1993年，主营建筑模板、圆柱模板、新型高科技建筑模板等。企业董事长董德州当过民办教师，还做过伸张正义的“律师梦”，家中兄弟四个，作为长兄的他要帮助父亲撑起整个家庭：1987年他辞职办了一个家具厂，1993年文安县兴起“胶合板”产业，兄弟四个携手上阵；看到孩子们资金不足，父亲向北京的朋友借了20万元周转，凭借当年这笔巨款企业扬帆出航，“五棵松”寓意为四兄弟围拢在父亲身边。谈起创业初始，董德州和记者说：农民经商太实在厚道了，商海冲浪却不懂得自我保护，都是讲良心账，经历了太多的呛水与坎坷。

　　董德州是一个不服输的人，他有法律知识，同时不断外出深造，商业思维越来越成熟：1995年，感受到胶合板的空间压缩后，他发现国内建筑模板处于空白状态，当机立断增项转型，成为国内首家木模板生产企业。2016年，他又敏感地察觉到行业的环保新标准，相对于木模板，建筑用铝合金模板具有施工便捷、浇筑质量好、周转次数多、高回收等优势，能为客户降低综合成本，大范围应用于普通高层住宅、综合地下管廊等项目；经过市场考察、工艺攻关，企业增项铝合金模板，累计投入近2亿元进行生产的基本工艺全线改造，同时建立专业设计团队进行自主研发，为客户“量体裁衣”定制生产，建立“线上+线下”立体运营模式。通过技术创新和产品升级，订单连年翻番。作为国内率先拥有双模板生产能力的企业，如今，五棵松的木模板与铝模板产量各占50%，在国内业界稳居龙头地位。

　　企业发展以技术与质量为先，五棵松集团是文安县第一批阿米巴经营模式企业，企业文化和管理对标国际水准。记者通过调查了解到，包装待运的铝模板每一个孔、每一个螺丝都不能出错，明确标注着房间号、序列号，运到工程现场直接拼装即可；铝模板通用率达到90%，回收板经过清洗、喷涂、重新配模，就能重新使用。

　　作为农民家庭的长子，董德州有着浓厚的传统观念，对客户以信义，办企业以仁孝，展示出文安人的特性；“松的精神，坚韧，不服输”，倡导以人为本的发展理念，“让员工最受尊敬，感恩向善”。历经三十年的磨炼，五棵松已成为国内建筑模板行业龙头，成为首都机场、葛洲坝、水立方等国家重大工程合作伙伴。创业多年，董家四兄弟始终不分家，成长起来的下一代也遵循企业所铸就的发展理念，对标世界百年品牌，通过几代人的努力，让世界见识中国制造的品质与力量。

　　塑料制造是传统产业，文安县的塑料行业也有低端野蛮发展的过往，没有知名品牌、散乱脏污的作坊式发展。河北安泰塑料包装公司负责人王大雨和记者说，他们的生产线工艺流程一点儿尘垢都不能有。企业拥有26年创业史，主营食品、药品、化妆品包装，拥有十万级净化车间、GMP全自动生产线，专业资质名列全国前三，成为国内多个知名化妆品牌长期合作伙伴。安泰精准把脉市场，已进入化妆品开发、生产、销售领域，推出牡丹系列露液精油，并成立了专业销售公司。

　　作为河北中小型企业协会副会长，王大雨把更多精力放在整个链条的企业资源对接、金融互助，产业协会也将组建平台，在联保基础上推进信誉贷，同时谋划食品包装园区，解决用地、信息、展销等发展瓶颈。

　　河北博强集团起步于2001年，前身是仅有两台注塑机、一台吹塑机的小公司，2005年就发展成国内最大的塑料包装“手提”生产厂商。2017年，集团下属河北鲲运塑料包装科技公司建成10000平方米10万级GMP包装生产车间，引进国际先进的七层、九层高阻隔片材生产线余名专业科研人员在包装研发中心（实验室）开发新产品，主营食品、乳制品、冰品包装，成为星巴克、伊利、蒙牛等国内乳品行业巨头主要供应商。

　　在鲲运产品展览室，记者眼里简单的杯盖、塑杯、托盒，融汇了研发团队多位博士、硕士的智慧，拥有10项自主研发专利。企业营销主管杨梦和记者说，仅“片材印刷后成型”一项，就代替了传统的贴标、套标，图案立体，在节能环保方面拔得头筹。20年间，公司发展到国内行业前三规模，靠的是科学技术创新，引领国内乃至国际产业方向。

　　麦恩特塑料制品有限公司成立于2016年，走的也是质量规范、品牌控制的发展道路。车间里干净整洁，一组流水线不到十米长，经过吸料、加温、模具、一体成型，从塑料颗粒到成品包装桶用时仅30多秒。企业负责人王建航是80后农村青年，18岁进入塑料行业，在塑料粉碎厂打工，摸清门道后花了三四千元买机器自己干，逐渐延伸到拉丝、切粒业务，逐步扩大生产规模。2018年，企业转战注塑行业，主营涂料、润滑油用塑料包装桶。他和记者说：受技术、产能等方面制约，企业很快到了“不改即死”的瓶颈期。2020年，麦恩特开始破釜沉舟：投资2000万引进全自动流水线逆转；同时推出“麦恩特”品牌，新品研发费用每年递增，在桶型、喷涂工艺、贴膜、外观设计等方面取得实用新型专利。差异化、精细化发展使企业迅速崛起，订单年增幅达到60%，目前正在筹备新厂区，日产预计增至3000套

　　文安县工业新区以传统橱柜、电视柜起步，发展到洁具、电脑桌，又到现在的全国箱式房基地。传统的箱式房多用于工地简易、临时房屋，隔音、保暖方面难免差强人意。王强、张亚军创办的河北佳强节能科技有限公司，最近全力打造的“佳强”太空舱，似乎与之风马牛不相及。

　　王强36岁、张亚军33岁，都是十几岁就辍学的农家小子，自己摸索着进入活动板房领域。巧合的是，他们娶了姐妹俩成为亲戚，从而兵合一路，将企业做到华北第一、全国第三的规模。佳强的第一桶金也是可移动的临建活动板房，国内外运动会、大型营地、应急抢险安置区都有他们的产品。顺风顺水后他们有了居安思危的发展理念：箱式房市场已趋于饱和，企业应该向高端、科技、节能、舒适的方向发展。参观了发达地区景区后，他们提出“移动微型建筑空间系统”理念，以“如诗的生活、移动的家”引领消费升级。2022年，佳强投入大量资金、人员研发“太空舱”项目。记者眼前的“太空舱”流线外形、色调前卫，客厅、卧室、洗手间布局精巧，280度环景窗、智能语音控制、中央空调、高档家具、木质地板、干湿分离，俨然全屋智能化高档别墅；还有配置航空座椅、云播放系统的会议休息房；功能配套后就是一个微型商务接待区。

　　张亚军和记者说，他们组建了专业的“太空舱”研发设计团队与生产团队，材料、制作、装修都精益求精，2022年7月开始投产，目前已完成180套产品。他们积极向产业链下游拓展，在与各地景区开展合营的同时，在海南、威海两个旅游城市投入80余套，从今年4月开始，走上景区自营道路。由于异型部件太多，“太空舱”目前仍是纯手工阶段，他们正在研制自动化生产设备；届时在厂区完成所有工序，用户只需完成地基与水电条件，就可以直接吊装。“太空舱”常规使用的寿命四十年，如需移动，直接调运即可。

　　佳强具备非常强的市场敏感度，看准新项目能迅速落地执行。记者通过调查了解到，他们还在改进“太空舱”，下一个概念产品起名“云宇宙体验胶囊”，采用云存储技术，所有影像资料随时播放

　　文安县新镇镇，新岳集团生产车间内，一条条烤漆龙骨通过全自动生产线，完成折弯成型、切割、码垛、贴标、捆绑整一个完整的过程。车间里干净整洁，看不到几个身影，一个工人同时负责两台生产设备。总经理宁天源介绍说：企业投资两千多万进行设备改造，生产线实现了高速全自动化，车间人力成本大幅度减少，利润率大幅提升。

　　1989年出生的宁天源属于“创二代”，1996年父亲创办龙骨企业，国内市场做得风生水起，2006年转战国际市场；父亲很看重对他的教育，送他去英国攻读金融专业。在英国，他遇见了同样攻读金融专业的妻子；2013年小夫妻学成归来，接手企业管理，他重新侧重国内市场，并在品牌建设与产品服务上持续发力。

　　2015年新岳公司开始“品牌沉淀”：每根产品上都打着“新岳”标牌，包装盒内有产品专利证书等整套文件，外包装乃至胶带都有标识。品牌是产品质量与售后服务精细化的综合体现，作为基础建材，龙骨必须走差异化的路径：针对“卡主”咬合部位进行升级，折弯成型的环节由原先8个工艺升到16个工艺，使钢材分子结构伤害损坏更小、韧性更强，常规使用的寿命由10年延伸到12年。公司专门成立了客服，“接单发货安装”全程跟踪；针对运输中出现的延误、损耗以及退货等问题，公司在当地指定了专门的第三方运输公司，减少了诸多环节上的推诿扯皮。公司为产品购买了“产品质量保障险”，产品质量产生的问题，全部由公司承担。企业成立了专门的销售部，重点放在全国各地的地推团队，大力扶持代理商，让利扶持，各级代理商达1000多家。经过9年的再发展，新岳逐年扩展龙骨市场占有率，年产量达20万吨，产值近十亿元，成为行业有突出贡献的公司之一。

　　作为全国金属建材之乡，新镇镇拥有大大小小1500余家金属建材类企业，主产烤漆龙骨、穿线管、桥架，占据了国内市场50%的份额。为了更好地发展，在县科工局指导下，2019年，宁天源发起成立了“新镇金属建材协会”并任会长，起到了“本地龙头引领、抱团冲刺全国市场”的作用。协会目前拥有60余个会员单位，都是行业品类前20名企业，旨在整合资源、信息共享。协会建立了副会长、理事单位微信群，一个月开一次理事会，三个月开一次全员会议。协会成立以来，出台了产品基础规定，并组织台账数字化管理，升级产品、增高利润。为适应信息化时代，协会正与京东集团洽谈，开通“新镇建材端口”，建立网上销售虚拟社区，由传统的“地推”营销升级到线上推广、云端销售

　　文安县电线年代末，目前拥有生产企业100余家，年产值达80亿元。新明机械公司与电线电缆行业相伴相生，专门生产相关设备，解决企业的高效、节能、自动化进程，产品销往全球五十多个国家与地区，成为北方行业龙头。从政府部门走出来的胡建兴，对文安县电线电缆行业的前生今世了如指掌：经过三十余年的发展，文安电线电缆已经覆盖电力、通讯、控制、计算机、光伏、新能源汽车等全行业；铜料、塑料以及其他辅料齐全，形成了完善的供应链，运输、制造成本低；地处京、津、保、雄等城市中心地带，需求市场巨大。这些优势使文安电线电缆有了三十年的发展，但也显露出野蛮生长后“不变即衰”的危局。与江苏无锡、河北宁晋、安徽无为等超大型基地相比，急需打造全国知名品牌、做专做精、组团出击。目前不少传统行业都出现产能过剩、市场供大于求问题，以往粗放式、高耗能、品质差的低端发展将惨遭淘汰。

　　文安县几家有突出贡献的公司居安思危，推出了打造品牌、高端对接、电商直销等举措，“兴胜山鹰”“龙岗天海”等品牌逐渐被擦亮。而大批中小企业需要产能与市场的供销衔接，面临着重新入行的考验。正在谋划的行业协会将推出营销新模式成立统一的销售平台、电商服务中心，整合分散的设备、产能，依据市场需求，不相同的型号、规格的产品整体对外，形成“一加一大于二”的合力；形成统一的品牌，改“一家独力苦撑”为“众人拾柴”，暂时没能力做大做强，就做专做精，抱团出击形成锥子，走“专精特新”的道路，才能生存下去并且强大起来。

　　传统产业不等于落后产业。文安县四大传统产业都有三十多年的发展史，具有持续的生命力，要想做好做强，必须有自我创新的能力。文安县传统产业能够生存、发展，凭的是在市场上占有一定的份额，具备高度认可性。

　　传统产业转变发展方式与经济转型有道必答题：就是创新。创新，也是文安县传统产业转型升级的核心所在。做到思想解放，还要不断寻找目标，对标学习、对标赶超。近年来，文安县政府与职能部门积极引领，以产业协会为抓手，以“树标对标贯标新标”的整合、裂变模式，完成“协会企业化、秘书长职业化”的实际构成；把协会作为一个企业去管理、去经营，具备自己的造血功能；秘书长把准行业发展趋势，完成目标分析、厘清存在的问题、与政府协商对接、自我标准规范、对外综合展示等功能。各协会组织内部交流，信息与技术内部共享；同时做好外部交流，走出去参观取经，引进来采取行业对标招商。对内交流，解决的是内部产品升级转型的问题，对外交流解决思想问题和寻找标杆，做到了里外通透、活力十足。

　　通过头脑风暴超越固有思维，文安县逐步完成产业链条与产业集群的华丽转身。“纵观历史，累积叠加的人文基础、经济基础、区位基础和干群基础，是文安实现高水平发展的四大优势，我们一定要倍加珍惜。”文安县委书记任华山表示，解放思想、奋发进取，是推动县域经济高水平发展的重要指引；转型提升、跨越发展，是文安服务雄安新区、借势加速奔跑的必由之路。近年来，文安县以新发展理念为引领，实施传统产业跃升计划，通过政策引导、资金扶持、人才引进、建设集聚区等方式，多举措促进传统产业不断转变发展方式与经济转型。同时，引领企业开拓创新、精致图新，因势调整经营思路，在全产业链条发展、自有品牌创立、产品精致化、客户体验型等方面持续发力，传统产业在转变发展方式与经济转型中脱胎换骨、增高变绿、涅槃重生，成为拉动全县经济稳步的增长、促进民生改善、助推高水平发展的重要支柱。

　　“一个区域经济发展得好不好，重在企业强不强，与我们服务企业的初心紧密相关！”文安县县长任涛一语道破用“孺子牛精神”提供全方位、宽领域、高质量服务，极大激发了经营主体活力和全社会创造潜力。文安县优化提升营商环境，重在动真格、拼服务、讲效率。他们以攻坚经营主体最困扰、制约发展最明显问题为导向，着力解决企业融资难、融资贵等痛点问题，全面落实好企业减税降费系列政策。同时，设置专项资金支持企业科学技术创新和二次创业，积极推动企业加大科研投入，开展产学研合作，引导和支持传统产业走创新绿色发展道路。

　　值得一提的是，文安县充分的发挥“绿（木）黑（钢）白（塑）黄（缆）”原材料集于一县的产业优势，接连出台1.0版、2.0版、3.0版、4.0版政策激励体制，指导传统产业集群完成数字化、信息智能化、资源整合化的升级；组织有突出贡献的公司走出去“启思增智”，鼓励本地企业集团化、点对点行业有突出贡献的公司引进，不断为县域经济高水平质量的发展注入新动能。

　　截至目前，文安县建筑模板在全国市场占有率70%、箱式房在全国市场占有率40%、线缆桥架在全国市场占有率60%、烤漆龙骨产品在全国市场占有率35%、金属穿线%、装修板材产品品牌占全国十大品牌的80%。建筑模板、细木工板、浸渍纸贴面板等六个国家行业标准，由该县公司参与制定和修订。

　　依托国内三十年建筑市场发展壮大，文安县的“钢木塑缆”已成为国内传统产业集群转变发展方式与经济转型的样板，拥有“绿黑白黄”原材料源头优势，下延、外延终端产品，发展的潜在能力巨大。记者了解到：文安县传统产业正在谋划“集采统销产业金融”的转型之路，与河北钢铁集团数字公司打造数字资产平台，建设“无边界园区”。文安县正在组建千亿级产业集群、“人造板制造创新服务示范区”，最终打造成京津冀绿色建材一站式保障基地，形成绿色低碳人居新材料产业集群。

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