华体会官网网址:刘成强：机遇等不来

　　“调查新常态，抢抓新机遇，完结新开展”这是时风集团本年一系列经销商会议的主题。刘成强总经理在5月26日举行的经销商会议上反复强调这样一个观念：新常态的根本便是改动，环境在变，商场在变，靠等、靠熬不可能再次取得机遇，专一的出路是行动起来跟着商场变。

　　刘成强说，当时实体经济遭受史无前例的困难应战，特别是钢铁和煤炭等职业面临着空前的产能过剩压力。农机工业也已由高速增加期转向中速增加期。在“经济降速、企业停产、民企资金链趋紧、服务业惨淡”的新环境下，企业和经销商千万不能有等的思维，那种以为只需保证资金链不开裂，熬过本年下一年，把竞赛对手拖垮了，就会迎来夸姣明日的主意，是注定会失利的。比方，在玉米收割机工业开展短短的3年时刻里，曾一会儿冒出三四百家出产企业，而现在似乎在一夜之间消失了一大半。这些消失了的企业不可能再有机遇起来了，这便是实际。

　　“农机职业现在所遇到的困难，应当是商场进化进程中有必要阅历的一个进程，没有这个进程农机职业就无法完结转型晋级。”刘成强十分肯定地说，传统产品销量在下降，但新需求、新动力、新增加点在加速构成，咱们的使命便是要精确调查以发现这些新需求，活跃转型以习惯这些新需求。

　　商场在变，而机遇就蕴藏在改动之中。据介绍，本年以来，有的时风经销商，使用时风集团的制作优势，抓住了乡村城镇化环境管理、政府收购的机遇，做成了一个又一个政府收购项目；有的三轮轿车经销商，及时出资运营时风电动车，走乡村包围城市的运营道路，事务呈现了新的腾跃；有的经销商曩昔运营时风小四轮迁延机，习惯商场改动及时引入大中型迁延机等补助产品，不只弥补了商场下滑带来的丢失，还完结了效益的大幅增加；有的经销商认识到国家对轻型轿车国四排放规范的晋级要求，敏捷引入类似代替产品低速轿车，在区域商场完结了销量进步。但也有经销商，顾忌许多，不肯做出改动，丧失了商场机遇。

　　刘成强引证一位闻名的成功学大师的话说，趋势就像一匹马，如果在马后边追，你永久都赶不上，你只要骑在马背上，才干和马相同快，这叫“立刻成功”。他期望，时风的一切经销商跟时风一同“骑马前行”！

　　“在新常态所构成的杂乱的商场布景下，关于时风这样的出产企业来说，曩昔以机遇主义为主导的年代现已完毕，未来的竞赛更趋向于品牌实力、制作才干、研制水平、商业形式的比赛，真实有实力的企业，将主导未来的商场。不具备制作条件，生拼硬凑，盲目跟风的企业将被商场筛选。”刘成强说，时风的巨大潜力就在于不断进行布局优化、配备晋级带来的产品质量继续进步和竞赛力的不断增强。

　　据悉，仅本年以来，时风新的大型冲压中心、新的电动车焊装线、高精纳米电机车间、低速电动车第二总装线、高端线束车间均先后顺畅投产；原有5个发动机车间整合为4个，空出的一个车间新建了中拖车桥总安装中心，极大地进步了产品质量；引入了先进的磨齿机使齿轮质量等级大幅进步；购进50台钻攻中心，完结了钻孔、攻丝等工序的智能化、数据化，加工功率进步3~4倍，零部件精度得到了可靠保证。

　　此外，产品系列不断丰富和新的运营管理理念不断实践，也给时风带来了巨大的竞赛才干。当时，时风电动车现已构成高中低速三大系列，上可对接国家方针，下可习惯大众需求。将德国LUK离合器、GPS定位无人驾驶设备、电控传感的悬挂进步体系应用到时风中大型迁延机上，完结了产品的人性化、智能化和自动化晋级；玉米联合收割机则推出了晋级版、立异版、重型三行等机型，能广泛习惯不同区域、不同客户的需求；低速卡车本年以来新增了68个车型，在西南、西北商场完结了销量翻番；轻卡轿车有140个车型到达国四公告要求。

　　“跟着传统产品销量的下滑，咱们把作业重心转向轻卡轿车、电动车、中大型迁延机和玉米联合收割机。”刘成强说，时风三轮车、小四轮迁延机可以打败对手靠的是“同一渠道”，靠的是归纳竞赛优势，现在咱们开展战略新式产品依然要依托这一渠道，再造新优势。

　　近年来，时风集团不断强化铸造、机械加工优势，使杂乱零部件、高精度零部件的加工越来越多，产品克己率越来越高，保证了产品的中心竞赛力。

　　刘成强总结说，时风习惯年代潮流，以变应变集中体现三个层面：一是狠抓传统工业转型晋级；二是活跃布局战略新式工业；三是继续打造高端才智制作工业集群渠道。

　　本年是时风举行经销商会议最多的一年。春节前，时风接连3次安排1000余名经销商到时风观赏沟通，在4月份郑州举行的2015全国农业机械及零部件展览会上，时风又邀请了400余家经销商共商开展大计。5月份，借时风集团建立22周年的机遇，又两次安排600余名经销商走进时风，感触时风之变。5月26日的经销商大会，将简直一整个上午的时刻用来观赏出产车间，其意图是让经销商殷切感触时风的改动，坚定地与时风一同“骑马前行”。

　　刘成强说，关于经销商来讲，商业与获利形式立异将成为商场竞赛的利器。靠一个点子，靠一个单一产品，靠大批量来挣钱将越来越难。经销商只要视界开阔，习惯大势，才干在新常态下取得成功。出产企业与经销商有必要一起面临一个改动，那便是有必要要做好过苦日子的预备，要想在这个职业中站住脚，未来的日子会更辛苦。

　　刘成强劝诫经销商，面临新常态“这匹马”只要当即忙起来，充沛注重商场的力气，跟上商场改动的节奏，及时调整重心，跟从好的有实力的企业一起转型晋级，才干习惯未来。

　　据了解，面临新常态，时风的经销商可分为三种状况，一是自动求变，二是被迫改动，三是优柔寡断。刘成强说：“企业和经销商相同，面临困难，都有必要发挥主观能动性，方法总比困难多。比方咱们在内部推广干得好的车间吞并干得差的车间，干得好的出售科长代替干得差的出售科长，人仍是那些人，设备仍是那些设备，但是作用却大不相同。”

上一篇:巨细尺度面板 价格涨跌两样情   
下一篇:工程技术员年终个人工作总结汇总